- 纸嫁衣2第四章攻略
- 如果有项目，怎么融资，怎么找投资人
- 湖人本赛季还有没有可能签到伊戈达拉
- 美团王兴回应为什么要做打车：就是试试，你如何看待美团打车接下来的发展
- 天使投资会剽窃你的创意跟商业模式，然后自己找团队去开发吗
纸嫁衣2第四章攻略
攻略如下：
如果有项目，怎么融资，怎么找投资人
飞哥观点：因工作本身的关系，结识了不少的投资人，也接触过很多的创业者，发现很多的项目并不是找不到投资人，而难点在于如何让项目在很短的时间内，吸引投资人的眼球。
创业者要想获得资本市场的青睐，就要证明项目的投资价值，在商业计划书中充分证明有能力做成这件事。具备以上两点，见投资人根本不是问题，他们会主动联系你。
那么，如何做到以上两点，以下为我个人的观点，供大家参考！
投资人想要什么？
商业模式是创业者赚钱的逻辑，若违背了商业的基本逻辑，往往就缺乏项目落地的可行性。因此，融资之前创业者自身需要反复推敲商业模式的可行性。
我本人每天工作之一，就是验证创业者投递过来的商业计划书。很多创业者往往都希望获得面谈的机会，却不愿意在商业计划中把商业模式给讲透。
正因如此，一些原本不错的创业项目，只因商业模式阐述不清，最后也错失了投资人面谈的机会。
一位投资经理，每天至少会看80份商业计划书，平均一份商业计划书用时5-8分钟。如果创业者不能再5分钟把这个赚钱的机会给讲透，并且获得投资人再次接触的机会，基本上就失去了面谈的资格。
那么，要想获得投资人的面谈资格，创业者需要达到那些预期呢？
你是一位有故事的创业者（创业动机），具备独特的人格魅力（领袖气质），很可能成会为下一个独角兽企业的掌舵人（赌对行业，未来能做到10亿估值规模以上）。
因此，投资人愿意日以继夜的去翻阅一份份的商业计划书，目的只有一个，希望在无数的商业计划之中，发现一个未来很可能成为独角兽的企业。
在投资人看商业计划书时，他更关注一下三点：
你是谁？（是否具备独角兽创始人潜质）
你要什么？（这个行业是否缺一个独角兽）
你怎么做？（打法与众不同，可行性极高）
从一个投资者的角度，阐述你的商业项目，挖掘项目投资人亮点，是融资成功的基本前提。
打磨商业模式
一个好的商业模式，首先需要有明确的市场需求，且需要充分证明机会的真实性。
当然，如果别人已经帮你证明市场的真实性，你仅需要证明商业模式的差异化，及团队实力即可。
例如：李彦宏在创办百度之前，谷歌已经帮他证明了行业的可行性；程维在创办滴滴之前，优步已经帮他证明行业的可行性。
他们要做的仅仅是找到更大的市场，优化自己的商业模式，更快的复制别人成功的经验。
弯道超车的经典案例：
水滴互助创办之初，并不知道他们是在轻松筹的基础之上，优化了商业模式，并取得更多的成功的。
轻松筹解决的是重大疾病筹钱难问题，他们的解决方案是一旦确诊，即可发起筹款。在轻松筹辛苦经营了两年之后，他们走的并不轻松。
这是一个后置性解决方案，前提是先发生，后救助。但往往很多人捐了钱，可能人没有救活，或者筹不到钱。
用户对价值点的质疑，使得他们增长缓慢，口碑也遭受质疑。
水滴互助团队观察了轻松筹两年，两年之后他们找到了更好的商业模式。
它是个前置性解决方案。先收30元会员费，然后一旦确诊之后即可分摊医疗费用。这大大提升了救死扶伤的效率，也让用户感受到大病保险的性价比，使得用户裂变速度及用户口碑也更好。于是，一个后起之秀借助商业模式，超越了先出发两年的竞争对手。
如何优化你的商业模式？
商业模式的优化，需要始终围绕用户需求为中心。以更低的成本，更高的效率，更便捷的传播手段，帮助用户解决问题。
我们在优化商业模式过程中，往往从一下几点入手。
1.优化传统的供应链
2.优化传统的服务模式
3.优化传统的行业竞争格局
4.优化传统的获客模式
5.优化社会资源的再分配
优化商业模式的目的，是为了超越竞争对手，更低成本，更快速度，更高服务品质响应客户需求。
编写商业计划书
一个有投资潜力的项目，如果没有把它的核心优势和投资远景给划分清楚，那么投资人显然并不了解这个项目真正有多大的吸引力。
相较于市场的同类产品而言，这个产品到底未来能够拿下多少的市场份额，以及带来多大的现金回报，这些都需要创业者精心的来做一个打磨。
这个时候我们就需要采取用商业计划书的形式来展示我们项目的一个投资潜力。
一份好的商业计划书至少要具备以下几点：
1、一句话阐述解决什么问题；
2、证明有多少人存在类似的痛点；
3、市场空间足以培养一家独角兽；
4、具备解决问题的核心竞争力；
5、团队足以应付当前及未来的潜在危机；
商业计划书需要能够把团队的核心亮点和核心的竞争力给表述出来。
如何联络投资人
创业者联络投资人是整个融资环节中最简单，也是最不具备挑战的一件事。
你所知晓的知名及不知名的天使投资机构，都有社交媒体与官方网站，我们可以很轻易的找到他们的及投递商业计划书的邮箱。
第一步，你需要做的仅仅是收集他们的名单，再先投递出自己的商业计划书。其实，见这些投资人也不难，了解他们会去那些孵化器、创业大赛及官方举办的创客见面会，都可以获得几分钟面谈的机会。
还可以结识一些曾经获得该天使投资机构投资的创业者，借助他们作为纽带来实现曲线救国。
除此之外，还可以透过以下几种
1.创业孵化器
2.创业大赛
3.创投媒体
4.熟人引荐
5.推荐
6.找靠谱的FA
创业者不要担心见不到投资人，只要你的项目足够优秀，很多投资人都会愿意主动帮你。
总结：找投资人不难，难的是让投资人看重你，并喜欢你的项目。而要做到这一点，商业模式就得足够有吸引力。
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湖人本赛季还有没有可能签到伊戈达拉
当然在赛季开始前对伊戈达拉的渴求度非常高，毕竟这赛季在西部要和拥有乔治伦纳德这样小前锋的快船打比赛，多多益善，伊戈达拉要是来到湖人，那么湖人锋线的防守压力将会小不少，毕竟现在的锋线防守光靠丹尼格林是不够的，从第一场与快船的常规赛就能看出来，限制不了小卡，一哥防小卡的效果肯定更好，毕竟经验身体都不会吃亏多少。
一哥的大合同是限制所有球队得到他的最大障碍！！
当然这也只是一种设想，随着湖人赛季的深入，球队现在磨合的不错，以15胜2负的战绩排在联盟首位。伊戈达拉现在已经35岁了，主要是他的大合同，还剩1年1700万美金，对于争冠球队来说，在常规赛还未打的时候就已经把薪金空间用的差不多了，相信不只湖人，快船也是如此，灰熊作为一个重建球队，现在最想用伊戈达拉交换得到什么，当然是潜力新秀和选秀权了，根本不需要什么即战力，目标着眼于未来。
目前伊戈达拉的想法是来到洛杉矶与詹姆斯做队友，只是灰熊不可能做这顺水推舟的事，毕竟对自己的球队一点好处都没有，凭什么送给对手，而且湖人为了得到浓眉早就透支了未来，把自己选的双榜眼都打包交易到了鹈鹕。
现在湖人就等着捡漏的，哈哈，坐等一哥被裁，交易是不大可能了，为了他影响现在的化学反应，也不太划算。
美团王兴回应为什么要做打车：就是试试，你如何看待美团打车接下来的发展
美团与滴滴可以说是“互相学习”吧！
12月初，美团点评创始人兼CEO王兴发内部信，宣布成立出行事业部，由美团点评高级副总裁王慧文负责。意味着，美团打车业务“正式亮相”。
随后有消息称，2月初开始在南京测试的美团打车即将全面上线，计划登陆北京、上海、成都、杭州、福州、温州和厦门等七大城市，目前正在招聘城市经理。其中，北京地区，美团打车已开放司机端注册，并称“何时开通你说了算（报名满20万人就开站，前五万司机零抽成，乘客注册可领新人见面礼，当前注册司机近3000名）。”
再加上，美团自身拥有强大的用户群体（美团外卖日订单量超1300万单、覆盖超1300座城市、合作商户超过100万）。以及不久前，美团在成都试水分时租赁共享汽车，名为“美团租车”。
而“吃喝玩乐”与“出行”又有着天然的联系。据美团点评内部调查，美团点评平台用户70%有打车需求，到家、到店、出行和旅游——是生活服务业的四大场景，美团点评的到店餐饮、外卖、电影票、酒店旅游等业务，能与打车产生很好的业务协同。打车业务的延伸，也成为了美团构建生活圈、美团生态的关键一环。就好比近期滴滴出行也开始涉足外卖一样。
天使投资会剽窃你的创意跟商业模式，然后自己找团队去开发吗
谢邀！
我们先假设会！
天使投资人看了你的创意以后，自己找团队研发了。
第一、这个创意确实非常棒，天使投资人去找了一个团队进行研发。
第二、我们都知道，所有的产品，都是一个逐步迭代，优化的过程。根据你的创意，第一个版本做出来了，那下一个版本呢？再去找你偷袭你的创意么？怎么可能？你不会那么傻的。
第三、天使投资人原本是可以做一个甩手掌柜的，现在，他需要996（早九点上班，晚9点下班，每周工作六天），还不一定能够把这个项目做好。
第四、如果你认为凭着一个创意就可以做好想一个创业项目，那就太小看创业的难度了。
第五、你需要考虑的不是天使投资人会不会抄袭你的创意，而是要考虑，你的产品一旦上线，产品逻辑，业内人立刻就可以看得懂，所谓的创意就荡然无存，所有人都可以瞬间复制出来一个产品，你该怎么办。
所以，我想告诉你的是，真正的投资人，是没有必要去剽窃你的创意的。没有价值，也没有必要。在看一个项目的时候，我们会特别在意：
1、这个项目的支撑点是什么？是团队的战斗力？是技术壁垒？是资源壁垒？创意是最不看重的。因为所有的创意都太容易被复制。没有任何护城河可言。如果一个项目属于虽然大家都看得懂，想得到，但是，只有我们这个团队能做的好，只有我出来带团队做才能做的好，那才有可能投资（其他的还要考虑市场空间，估值是否合理等等）
2、如果一个项目所有人都看得懂，作为投资人就会特别谨慎了。所有人都看得懂，就说明所有人都可以做。就说明进入门槛不高，就说明会进入市场混战。就说明利益会被混战而摊薄，就说明没有前途。
3、有一个故事是说：股神巴菲特的老师格雷厄姆有一次去擦皮鞋，擦鞋的孩子和他分析哪只股票好，哪只股票不好，他一下紧张起来了，回去以后立刻沽空所有股票，因为连擦鞋的小孩都能聊股票了，说明股票已经过热，不会再有新资金进场了，股市已经见顶。
4、这个故事想要告诉你，你的合伙人，团队成员也抄袭不了你的创意，因为作为创始人，作为老大，你看到他们看不到，他们看不懂的，你才能成为老大，你拥有他们不具备的能力，不具备的资源，你才能成为老大，如果大家都一个水平，确实也没有必要跟着你混咯。
以上：祝你早日拥有自己的的团队和合适的投资人，更祝你早日拥有卓越的行业判断力，用户解读能力，项目管理能力，团队掌控能力……
